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华电四川公司木里河分公司:明确“硬核”任务 精准发力2020
会员园地   2020-03-05

谋篇布局起好步,精准发力抓重点。近日,木里河公司紧盯年度目标任务,以“一改善三发力”为重要抓手,聚焦党的建设、生产经营、管理提升等管理“硬核”,梳理制定37项重点工作,致力重点难点“各个击破”,精准发力2020。

年初以来,该公司面对电力市场竞争激烈、竣工结算任务艰巨等严峻经营形势,开拓思路、统筹谋划,充分讨论酝酿出年度37项重点工作,包括25项基础工作和12项提升工作,涵盖经营目标、安全管理、竣工结算、工程验收、党建工作等多个方面,目标明确、流程清晰、措施具体,对该公司经营发展具有非常重要的现实意义和长远作用。同时,该公司党委坚持每项工作都由班子成员“挂帅”,组建专项工作小组,制定具体实施方案,周例会上报进度,月度会上作小结,严控节点目标、层层压实责任,形成一条有计划、有落实、有监督、有整改的闭环管理链条,确保37项重点工作落地开花、取得实效。

2020年是该公司稳步提升经营效益、奋力实现“2285”目标的关键之年,该公司将紧盯战略目标,坚持分类指导、精准发力,明确目标、找准方向,以开局就是决战、起步就是冲刺的状态,全力以赴推进各项工作,确保年度目标任务圆满完成,为顺利实现“2285”中期发展目标打下坚实的基础。


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